Анализ внутренней и внешней среды OÜ Desito Invest

По устоявшейся традиции для анализа внешней среды OÜ Desito Invest воспользуемся исходным методом - SWОT –анализом (таблица 2).

Таблица 2

SWОT – анализ внешней и внутренней среды OÜ DESITO INVEST

Внешнее окружение Организация

O

ВОЗМОЖНОСТИ

S

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

1

Развитие отеля бизнес-класса

1

Месторасположение

2

Быстрое развитие бизнеса в

Таллинне

2

Инфраструктура (возможность организации дополнительных

услуг)

3

Возрастание количества приезжих

3

Спрос на высокий уровень сервиса

4

Рост уровня жизни

T

УГРОЗЫ

W

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1

Нестабильная экономическая и политическая ситуация в стране

1

Проблемы с закупочной деятельностью

2

Сложности и зависимость от региональных властей

2

Низкая квалификация персонала

Данные анализа показывают, что OÜ Desito Invest имеет очень выгодное месторасположение и хорошую инфраструктуру, кроме того, эта гостиница бизнес-класса, следовательно требуется высокий уровень сервиса, что и предоставляет своим гостям Но для поддержания уровня сервиса требуется также и высококвалифицированный персонал. Угрозами для OÜ Desito Invest является нестабильная экономическая и политическая ситуация в стране. Эти угрозы масштабны и являются реальными не только для данной гостиницы, но и для бизнеса Эстонии в целом.

Помимо SWOT-анализа, который рассматривает сильные и слабые стороны компании, ее возможности и угрозы, можно воспользоваться PEST- анализом, посредством которого исследуются политический, экономический, социокультурный и технологический аспекты внешней среды компании. PEST-анализ OÜ Desito Invest представлен в таблице 3.

Таблица 3

PEST- анализ внешней среды OÜ DESITO INVEST

на перспективу до конца 2008г.

P

Политика

E

Экономика

1

Выборы президента

1

Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад), в том числе динамика ВВП по годам стратегической перспективы

2 Выборы в Риигикогу

2

Инфляция

3

Динамика курса эстонской кроны к EUR

3

Изменение законодательства

4

Инвестиционная активность

5

Динамика занятости

6

Платежеспособный спрос населения

4

Отношение организации с государственными учереждениями

7

Платежеспособный спрос главных потребителей организации

8

Экспортно-импортная политика по продукту организации

Перейти на страницу: 1 2 3 4

>