Финансовый план
При расчете следует учесть, что в соответствии с коэффициентом увеличивается количество только персонала, непосредственно занятого работой с клиентами, коммерческой и учетной работой, техобслуживанием фирмы (не управленцев).
Если условно принять, что ставка ЕСН составляет 26% от фонда оплаты труда, что необходима ежегодная индексация окладов, что будет производится рост численности персонала (см.таблицу 8), а также что в первый год проект работать будет только полгода, то построим модель расчета трудовых затрат на каждую группу работников:
ТЗг = О * М * 1,26 * Ч (3)
где ТЗг – трудовые затраты на год с учетом ЕСН;
О – оклад сотрудника;
М – количество месяцев работы в год;
Ч – численность сотрудников данной группы.
В итоге получим следующий расчет:
Таблица 9 - Расчет трудовых затрат на работу фирмы
Занимаемая должность |
Базовый оклад |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
Индексация |
1 |
1 |
1,07 |
1,1 |
1,15 | |
Управляющий |
70 000 |
529 |
1 058 |
1 132 |
1 164 |
1 217 |
Заместитель управляющего |
40 000 |
302 |
605 |
647 |
665 |
696 |
Управляющий залом (тренер) |
20 000 |
1 512 |
4 536 |
5 501 |
5 322 |
3 825 |
Главный бухгалтер |
30 000 |
227 |
454 |
485 |
499 |
522 |
Бухгалтер |
7 000 |
106 |
318 |
340 |
349 |
243 |
Начальник отдела маркетинга |
20 000 |
151 |
302 |
324 |
333 |
348 |
Сотрудники отдела маркетинга |
10 000 |
151 |
454 |
485 |
499 |
348 |
Сотрудники спортивных залов |
10 000 |
756 |
2 268 |
2 750 |
2 661 |
1 913 |
Технический персонал |
7 000 |
529 |
1 588 |
1 925 |
1 863 |
1 339 |
Прочий персонал |
5 000 |
189 |
605 |
728 |
665 |
522 |
Итого |
- |
4 453 |
12 187 |
14 318 |
14 021 |
10 972 |